莫小（2016）3号

杭州市莫干山路小学后备干部选拔方案

为优化教育干部队伍结构，形成富有活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，建设一支政治素养高、工作能力强、具有开拓创新精神的学校后备干部队伍，克服选人用人方面的不正之风，提高学校的管理水平。根据上级有关文件精神和要求，结合学校实际，特制定杭州市莫干山路小学后备干部选拔培养方案。

一、指导思想和原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持任人唯贤、德才兼备，公开、平等、竞争、择优，群众公认、注重实绩等原则，完善选拔聘任工作制度，建立能上能下、能进能出的充满活力的干部管理机制，真正把“想干事，会干事，干成事”的骨干教师吸收到管理岗位上，建设一支敢于创新、踏实工作的高素质的干部队伍。

二、学校后备干部选拔领导小组

组　长：钱娟萍

副组长：周伟  

组员：袁红强  王顺法  毛国庆  赵霞  曹凯琴

    三、学校后备干部岗位设置

1.集团办公室主任助理1名；

2.集团财务处助理1名；

3.北站校区德育主任助理1名；

4.北站校区教导主任助理2名；

5.祥符校区后勤助理一名；

6.和苑校区教学助理一名；

7.和苑校区德育助理一名。

四、后备干部基本条件

⒈思想政治素质好，热爱教育事业，认真贯彻执行党的教育方针政策，有较高的理论素养和政策水平。

⒉师德高尚，事业心、责任感强，工作勤奋，作风正派，遵纪守法，廉洁自律，身体健康。

⒊具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验。

五、选拔程序

1.宣传发动。召开全体教职工动员大会，公布内部机构及岗位职数、报名方式、地点、选拔程序等。

2.公开报名。采取个人报名和团队（年级组）推荐相结合，符合选拔条件的人员填写《后备干部选拔报名表》上交至校长室，报名时需填写是否服从组织安排。

3.资格审查。学校依据选拔条件，对报名者进行资格审查。同时进行师德一票否决审核，如果有一票否决情形的，取消选拔资格。

4.民主座谈。学校根据报名对象情况，进行教师座谈，对候选者平时的德才、工作表现和绩效，进行评议。

5.拟定人选。根据考察情况，由校长办公会议集体研究确定拟定人选。

6.公布结果。学校任命后通过公告形式向全体教职工公布选拔结果。

杭州市莫干山路小学教育集团

2016年6月22日

主题词：后备干部  选拔   方案                          

抄送： 拱墅区教育局                                   

杭州市莫干山路小学                 2016年6月23日印发